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世纪方策营销培训《狼性营销团队建设与管理》公开课
作者:总裁吧  来源:总裁吧  更新日期:2012/12/29 11:03:23  
 
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  培训学校: 深圳市世纪方策企业管理咨询有限公司>> 点击进入培训机构主页
  课程名称: 世纪方策营销培训《狼性营销团队建设与管理》公开课
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 电话咨询
  关 键 字: 世纪方策,营销培训,狼性营销团队建设与管理
 
咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
    

  世纪方策营销培训机构品牌课程—公开课

  《狼性营销团队建设与管理》(2天)

  主讲:王建伟(狼性营销创始人,世纪方策董事首席讲师)

  主办:世纪方策营销培训机构

  一、基本信息

  课程受众: 区域经理、大区经理、营销总监、总经理

  课程时间: 2013年4月20-21日  10月26-27日

  课程地点: 深圳

  授课方式: 实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练

  二、课程背景:

      企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利唯一在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”,然而营销团队的灵魂在于“营销经理”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超强的营销团队,首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的“营销经理”————您准备好了吗?

  本课程<<狼性营销团队建设与管理>>是通过将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中,从而锻造营销经理的人才招聘甄选7种技术、三维沟通6大策略、绩效考核7大工具、高效授权7项指引、激励下属8种手法、会议管控5大利器、执行力锻造6大技能、忠诚度锻造5大法宝。课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出实战卓越的营销经理,从而建设一支狼性十足、超强动能的营销团队!

  三、课程收获:1、锻造狼性超强团队的7种特征

  2、锻造提升营销经理5项胜任力

  3、锻造营销经理招聘甄选7种技术

  4、锻造营销经理三维沟通6大策略

  5、锻造营销经理绩效考核7大工具

  6、锻造营销经理高效授权7种绝招

  7、锻造营销经理激励下属8种手法

  8、锻造营销经理执行力6大技能

  9、锻造营销经理团队忠诚度管控5大法宝

  四、课程大纲:

  第一部分:狼性团队七种特征解密

  1、狼性协作共赢3项锻造

  2、狼性永不言败3项锻造

  3、狼性拼博竞争3项锻造

  4、狼性勇于承担3项锻造

  5、狼性超强执行3项锻造

  6、狼性和谐共处3项锻造

  7、狼性绝对忠诚3项锻造

  视频分享(一)

  视频分享(二)

  第二部分:营销经理胜任力五项核心

  1、营销经理影响力6项准则

  2、营销经理领导力6项准则

  3、营销经理执行力6项准则

  4、营销经理销售力6项准则

  5、营销经理创新力6项准则

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第三部分:营销精英招聘甄选七种技术

  1、营销精英招聘6种渠道

  2、营销精英招聘6大误区

  3、营销精英甄选7项标准

  4、问题员工识别的5种类型

  5、面谈提问9种核心话术

  6、营销事业塑造3维策略

  7、营销精英单飞前6项培训

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第四部分:营销经理三维沟通六大策略

  1、高效沟通的3大原理

  2、让他人喜欢你的6种方法

  3、与领导沟通的8种技巧

  4、跨部门沟通的8种技巧

  5、与下属沟通的8种技巧

  6、冲突处理的6大策略

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第五部分:营销团队绩效考核七大工具

  1、营销团队绩效考核6大作用

  2、营销团队绩效考核5大原则

  3、绩效考核目标设定5大关键

  4、绩效考核指标设定7项标准

  5、绩效实施过程控制2大核心

  6、绩效考核实施6种方法

  7、绩效考评结果3种应用

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第六部分:营销经理高效授权七种绝招

  1、授权实质的3个特征

  2、营销经理高效授权的7大好处

  3、营销经理高效授权的6大障碍

  4、营销经理高效授权的8大原则

  5、营销经理高效授权的5大步骤

  6、营销经理高效授权的3种类型

  7、高效授权过程控制的5大方法

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第七部分:营销经理激励下属八种手法

  1、榜样激励下属的6种工具

  2、目标激励下属的6种工具

  3、尊重激励下属的6种工具

  4、沟通激励下属的6种工具

  5、宽容激励下属的6种工具

  6、赞美激励下属的6种工具

  7、竞争激励下属的6种工具

  8、惩戒激励下属的6种工具

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第八部分:营销会议时效管控五大利器

  1、营销会议的3种类型

  2、营销会议策划7项准则

  3、营销会议目的5项分类

  4、营销会议进程管控5种技术

  5、营销会议结果追踪5大关键

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第九部分:营销团队执行力锻造六大技能

  1、执行力定义3维标准

  2、总裁执行力定义3大标准

  3、营销团队执行力异常7项分析

  4、营销团队执行力5个关键

  5、营销团队执行力过程控制6项技能

  6、执行人才锻造48字真决

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第十部分:营销团队忠诚度锻造五大法宝

  1、忠诚度定义2项标准

  2、营销人员忠诚度的6大作用

  3、影响营销人员忠诚度的5种要因

  4、留住营销人才的5种方法

  5、营销人员忠诚度锻造5种策略

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  五、专家简介

  王建伟老师(狼性营销创始人、世纪方策董事会首席讲师)

  狼性营销创始人;

  九维领导力创立者;

  狼性解密与攻心销售创立者;

  13家企业常年特聘运营总顾问;

  原联想集团销售经理兼内训导师;

  原ALONG集团运营副总裁兼总顾问;

  现身兼企业总经理与培训导师两栖人;

  培训企业1000余家、学员超过10万人;

  清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师;

  创立2家公司,一个即做顾问又实操企业的实干者;

  《狼性营销》、《九维领导力》、《如何锻造你的气场》作者;

  精品课程:

  《狼性销售精英魔鬼特训》《狼性营销—智夺大客户》

  《性格密码解析与攻心销售》《情景谈判博弈实战特训》

  《狼性营销团队建设与管理》《九维领导力创新实战》

  授课风格:

  王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出,以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练,真正做到让学员上午学下午用,深得广大学员高度好评!

  服务客户(部分):

  安钢集团、中国南车集团、迈安德食品机械、潍柴动力、湖北三环专汽、青岛四方车辆、中国银行、平安集团、三一重工、中联重科、天业通联重工股份、百勤石油、浪潮集团、万控集团、中兴通讯、中国移动、名雕股份、广西中烟、加德士、金至尊、皇朝家私、金光纸业、德高建材、山东青岛供电公司、中海达集团、南储仓储、海尔集团、国美电器、丰和实业集团、海兰信集团、中丝园、安科股份、永诚财险、宁海家具协会、深圳凌益投资、三凌塑料管材、上海平梁工业轮胎、广科集团、格调家具、皇友家具、威狮龙门业、金金色世纪、华凯电梯、新奥集团、中盛国际、才子服饰、威丝曼服饰、周大福珠宝、阿波罗展贸、工商银行、大赢家网络、鲁洲集团、海鹰食品、康美药业、药都国际、复大医疗、天河诺亚、众联地产、世华地产、逸涛地产、南通邮政局、江西邮政局、广东邮政储畜、永生源集团、五粮液集团、等企业,涉及包括大型机械、家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、房地产、化工、 IT 、快消品以及其他………

  客户见证(部分):

  王老师与我们安钢集团从三年六次合作,到现在常年特聘营销顾问,我被王老师的实战经验及授课风格彻底折服,课程实用性非常强!

  ————河南安钢集团营销经理   贾红玉

  王老师的课程非常实战实用,真正给到了我们销售人员使用工具,对我们的销售业绩持续提升帮助非常的大,非常感谢王老师!

  ————温州万控集团总经理    谢中义

  王老师课程非常符合我们的实际,就是我们想要的,互动性非常强,案例丰富,使我们来自全国的经销商真正掌握了终端销售及管理的技能!

  ————天津红光皇友家具有限公司总经理   方永军

  王老师课程太精彩了,收获的是方法,留下的是回味。特别是学员提问,王老师解答的环节,确实让人佩服,只有从实战中来的老师才能有如此高的水平!

  ————深圳永生源集团副总裁   张敬全

  王老师授课生动幽默、充满激情,充分调动了我们营销团队管理者的学习积极性,并传授了我们大量的营销团队管理工具,非常感谢王老师!

  ————佛山华凯电梯有限公司总经理   彭文勇

  六、课程投资计划:

课程名称
训练导师
课时
课程投资
培训对象
《狼性营销团队建设与管理》
公开课
王建伟
狼性营销创始人,世纪方策董事首席讲师
2
2800/人(含教材、茶点、师资、讲义)
区域经理、大区经理、营销总监、总经理

  收费标准:电话咨询
  本课程收费标准如有变化,以学校最新规定为准.
 

  世纪方策营销培训机构,世纪方策(中国)教育训练集团旗下品牌;创立于2002年,总部设在深圳,是一家专注于营销领域的培训咨询机构。“因为专注所以专业”公司凭借专注专业的特色定位一百年只为做好一件事“营销培训”并以自己卓越的努力成为中国营销培训咨询领域的领军品牌。客户范围已经覆盖中国大陆31个省(市)自治区,迄今为止已成功为国内9000多家大中型企业提供了具有实战性的营销培训咨询服务,年培训人次超过10万人次。

  世纪方策营销培训机构现于亚太地区拥有十余家分支机构,建立了强大的市场网络和服务体系,专注于营销实战技巧、大客户营销实战、终端店面营销实战、经销商渠道管理、营销团队管理、外贸营销实战为主体核心服务项目,从而达到为企... 更多 >>

  咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
  手       机: 15811841184 电 邮:nihao@foxmail.com
 

    

 

 
 

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