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四川大学医院管理MBA项目招生
作者:城市总裁吧·深圳  来源:sz.xue.net  更新日期:2010/6/8 9:29:12  
 
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  课程名称: 四川大学医院管理MBA项目招生
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 深圳市红荔路四川大厦三楼
  关 键 字: MBA招生 深圳MBA 四川大学 医院管理MBA
 
咨询电话:
    

   加入WTO 后,我国医疗市场将逐步开放,中国医疗行业势必发生重大变革,行业竞争将日趋激烈。为使我国医院管理迈向职业化和科学化,四川大学工商管理学院、华西临床医学院及华西医院本着“真诚务实、日新月新”的核心理念,秉承悠久的医院管理历史和管理教育的丰富经验,联合推出国内首家行业性、实务型医院管理MBA项目。

1.项目培养模式

项目课程教学采用“双讲师”制,由工商管理学院的师资讲授管理学基础理论,由台湾职业医院管理师资和华西医院师资讲授应用理论、管理技能和医院案例

项目以四川大学华西医院为教学实践基地,以案例和实务为主要教学方式,通过设置医院管理TOPMBA来模拟训练学员团队对医院管理项目的实务能力。主要师资由四川大学工商管理学院教授、华西医院教授及台湾职业医院管理专家组成

2. 项目运作平台
中国西部MBA排名第一的商学院——四川大学工商管理学院
台湾职业医院管理的资深专家团队
大陆单一院区规模最大的综合性教学医院—— 四川大学华西医院
中国循证医学中心
四大一级博士学科授权点——工商管理、管理科学与工程、临床医学、中西医结合

3. 项目课程设置
理论基础课:医院战略管理、医院营销管理、医院财务管理、医院人力资源管理、医院运营管理等
管理技能课:医院质量管理、医院药事管理、医院资材管理与物流运作、医院硬体规划与流程改造等
选  修  课:医院管理学原理、医院文化、创业策划、药物经济学与卫生经济学、医疗保险与支付制度变革、医院循证决策与卫生技术评估等

4. 学制、授位与证书
(1)医院管理MBA培养实行学分制,总学分为45学分。授课时间机动灵活,学制为两年。
(2)符合条件的本科生,通过每年十月份全国MBA考试,修满学分并通过论文答辩,可获得四川大学工商管理(MBA)硕士学位证书。
(3)符合条件的大专或本科生,通过每年一月份全国MBA考试,修满学分并通过论文答辩,可获得四川大学工商管理(MBA)研究生毕业证书及工商管理(MBA)硕士学位证书。

5. 收费标准及缴费方式
学生报名时携带毕业证、身份证原件和复印件,照片三张,并缴纳学费、书费、报名费合计人民币25000元,通过MBA考试后按通过联考当年补交后期学费(2007年标准为35000元)。

6. 报名咨询地址:
深圳市红荔路四川大厦十三楼 四川大学深圳研究生教学点
  

医院管理MBA项目核心课程简介

模块
                 
医院战略管理
企业管理中战略管理的基础理论。在社会保障机制尚不完备的情况下,医疗体制改革、支付制度变革的环境下,医院如何应对外部环境的变迁?院长如何确定医院的战略定位和目标?如何确保医院的质量效率和运营效益?
案例讨论:1、华西医院的战略发展概况及战略定位;2、资源匮乏与医院改革。
医院财务管理
医院财务管理的基本理论和方法。如何筹建符合医院运作需要的融资渠道?如何构建并实施全面预算管理?如何构建并管理医院各责任中心?如何进行医院的成本核算与内部控制?如何进行医院经营成果核算与分配管理?相关财务报表如何构建与分析?
案例讨论:1、华西医院全成本核算经验分享;2、财务内控及预算管理。
医院人力资源管理
如何通过战略性人力资源管理构建医院核心竞争力?如何确定不同员工的职业生涯发展规划?如何通过岗位评价、技能评价确定医院各职系各岗位的价值,进而形成公平合理的岗位价值等级体系和薪酬制度,充分调动各类医务人员的积极性?
案例讨论:1、台湾医师费制度介绍;2、华西医院人事与薪酬制度改革经验分享。
医院营销管理
医院营销领域有哪些前沿理念?如何进行医疗卫生服务市场调查与分析?医院营销战略管理者如何细分、选择目标市场并明确市场定位?如何进行医院营销策划?
案例讨论:1、华西医院远程医疗和网络医院体系;2、艾力彼医院品牌营销报告。
医院组织架构运作
如何通过组织架构与组织运作提升工作效率?如何提高组织执行力?如何避免医院发展壮大过程中的大机构病?如何克服变革阻力、塑造员工行为、创建学习型组织?
案例讨论:1、华西医院专科经营助理培训及组建运营管理部;2、实验医学科组织架构重组带动学科发展与质量提升;3、中央运输外勤工作专业化建设。
医院资材物流管理
如何建立有效的医院库存管理体系?医院库存与物流管理中的基本控制策略与技术有哪些?如何建立并维护医院库存与物流管理信息系统?如何做好设备采购、使用和维保?如何进行ABC重点管理?如何确定资材P 和Q system?如何利用RFID完成物流管理?
案例讨论:1、华西医院非医疗配送、药品UDD配送制度;2、设备仪器的维保合约制度。
医院质量管理
如何按照《医院管理评价指南》建立医院的质量管理体系?如何确保各环节的病人安全?如何降低医疗费用?如何进行ISO、临床路径、DRGs及RBRVS?如何进行质量认证?
案例讨论:1、华西医院医院管理年活动方案及督导情况;2、华西医院质量体系介绍。
医院运营管理
如何建立医院运营预测与决策体系?医院运营管理中基本方法与技术有哪些?如何实施医院运营计划管理?如何提升医院质量与流程管理效率?如何实现医院运营管理信息化?如何建立医院专科经营制度?怎样培养专科经营助理?专科经营助理的职责有哪些?
案例讨论:1、华西医院运营创新项目管理委员会及其运营管理部的组建。
医院流程优化
医院为什么要进行流程优化?流程优化有哪些工具和方法?怎样进行流程优化?怎样通过流程优化提高顾客满意度?六西格玛能在医院找到用武之地吗?怎样成为一名黑带大师?
案例讨论: 1、华西医院流程优化经验分享;2、六西格玛与医院流程优化。
医院硬体规划
医院空间规划有何原则?医院硬体设计如何考虑与流程、动线的衔接?如何保证医院人、车、物;清、污有序分流?新院区拓展如何规划?旧院区改造如何进行?
案例讨论:1、华西医院基建的实践与体会;2、华西医院院区规划经验分享。
医院信息建设
如何规划一套量体裁衣的医院信息化系统?如何推进电子化病历管理?如何通过信息化促使医院管理流程标准化?如何进行医院管理信息化的需求规划、设计、系统测试与评估?
案例讨论:1、华西医院信息化建设项目经验分享;2、华西医院信息系统评测经验分享。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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  收费标准:电话咨询
  本课程收费标准如有变化,以学校最新规定为准.
 
四川大学是教育部直属全国重点大学,由原四川大学、原成都科技大学、原华西医科大学三所全国重点大学组建而成。四川大学现任党委书记杨泉明教授,校长谢和平院士。学校设望江、华西校区和江安新校区,占地面积7050余亩,校舍建筑面积308万平方米。 在长期的办学历程中,学校形成了深厚的文化底蕴。张澜、吴玉章曾任校长,朱德、杨尚昆、郭沫若、巴金、朱自清、童第周、周太玄、刘承钊、冯友兰、朱光潜、李劼人、魏时珍、恽代英、王右木、江竹筠、柯召、张铨等,曾在此求学或传道授业。两院院士中50人为川大校友。 四川大学是国家布局在中国西部的高水平研究型综合大学。学科覆盖了文、理、工、医、经、管、法、史、哲、农、教等11个门类,有15个国家重点学科,66个部省级重点学科,17个一级学科博、硕士学位授权点,168个博士点,254个硕士点,7个... 更多 >>
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