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深圳法思特公开课精益生产(LP)培训
作者:总裁吧  来源:总裁吧  更新日期:2012/11/28 14:50:21  
 
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  培训学校: 深圳法思特精益管理顾问有限公司>> 点击进入培训机构主页
  课程名称: 深圳法思特公开课精益生产(LP)培训
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 深圳市南山区创业路中兴工业城4栋
  关 键 字: 深圳法思特公开课,精益生产,(LP)培训
 
咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
    
法思特公开课培训邀请函
 
【课程标题】精益生产(LP)培训
 
【开课时间】 2*7小时    900~1730  
 
小班授课 滚动开班 随到随学 学会为止
 
1228-29
 
【培训地点】广东深圳南山区  
         
【学习投资】2580元 (含:培训费、教材费、证书费、茶水;培训期间免费赠送商务午餐)
 
【课程证书】精益生产培训证书
 
【课程对象】企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等
 
【课程特点】
 
精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。
 
近年来,精益生产随着国内企业的发展,与外企的引入,并逐渐为国人所知。因为不同的理解与侧重点的不同,也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。随之而来追风推行者也不在少数。但目前真正有成功果实的,或者持续进行下去的却很少。原因除理论研究工作与实务操作不协调外,也有生产模式改革决心不够、推行方式不对、对精益生产理解错误等原因。
本课程由法思特精益独家研发,结合中国企业的特点,实战模拟精益生产系统培训,而不是照搬国外原版引进;摒弃传统抽象培训,结合工厂现存问题进行实战练习,化模糊为清晰,轻松掌握精益生产的要领。通过两天的学习,使学员对精益生产有比较全面与深入的了解,并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的基础知识与技能,以及书本上比较少介绍的实战操作经验。
 
【课程收益】
 
1. 使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识,为更好地学习和应用精益奠定基础
 
2. 从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;
 
3. 用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;
 
4. 降低或消除过程中的非增值活动,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。
 
【培训模式】小班授课 滚动开班 注重实用,实战!张驰咨询独有的咨询辅导式培训
 
专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论
 
随到随学 学会为止(报名学员终身免费重听,随时随地想学就学)
 
【课程内容】
 
导入:认识IE
 
1、为什么要学习精益生产?
 
2、学习精益生产对我们有什么好处?
 
第一讲:认识精益生产
 
1、制造业当前所面临的竞争与挑战
2、生产运作方式的发展过程及其特征
3、精益生产的产生与概念
4、精益生产的特点与正确理解
5、精益生产与其它生产方式的比较
6、精益生产的发展趋势
 
第二讲:认识浪费
 
1、浪费概念与LOSS体系图
2、常见的7种浪费
3、从TPM、4M、VE看浪费
4、现场改善的着眼点举例
 
第三讲:精益生产常用工具应用及其改善案例
 
1、5S与目视管理
2、工业工程(IE)
掌握作业改善的方法与途径:(以快速有效的手段实施现场改善)
工业工程概述、工程分析、动作研究、应用案例、作业测定、生产方式、线平衡、观看录像(某工厂的部分改善案例集)
3、快速切换技术(SMED)
4、防错法(Poka-Yoke)
5、单元生产(Cell Production)-- 单件流(One Piece Flow)、推拉 (Push-Pull) 生产
6、价值流与价值流图(VSM)
7、某企业改善录像分享
 
第四讲:从管理角度看精益生产
 
1、 管理的概念、立场与方法
2、 业务改善
3、 由改善引起的N现象
4、 创建充满活力的工厂环境
5、 工作技巧
 
五、 与学员现场交流
 
培训专家简介
 
 
          
       
法思特所有课程采用独有的咨询辅导式培训方式,所有课程限员招生,如有需要请提前报名,以免担误您的学习计划。
 
公开课报名表
 
参加课程:                
完整填好后加盖公章,并请传真至培训部收
共参加人数
 
上课地区
 
开课日期
 
公司名称
 
联系人
 
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联系电话
手     机
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传     真
参会人员姓名
职  位
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是否需要会务组安排住宿:□是       □否        □标准房       □商务房       □豪华房
住宿日期:    月    日 至    月    日  
付款方式
□转账 □电汇  □现金  支票
支付金额
¥            元/  
注:
1、填写完毕请传真或发邮件.
2、为确保您准时参加该课程,请提前将此表填好后传真到我公司,同时您将会在开课前一个星期内收到我们发出的《公开课报名确认函》
3、请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料
4、培训费用汇出后,请将汇款/转账凭单回传,以便会务人员及时和您联系,帮您安排会务事宜;     
5、公司账号:
        公司名:深圳法思特精益管理顾问有限公司
帐号:8268 1156 7608 0910 01 
开户行:中国银行深圳高新区支行

  收费标准:电话咨询
  本课程收费标准如有变化,以学校最新规定为准.
 

  深圳法思特精益管理顾问有限公司成立于2001年3月,具有近10年的精益管理推行实践经验,服务客户已超过300多家。服务行业覆盖机械加工、电子电器、重型装备、汽车制造、重船重工、航天、医疗器械、食品加工、服装、玩具、文具、物流、建筑、医院、学校等,取得的直接经济效益已超过100亿元。

  法思特精益管理顾问机构系张驰国际管理咨询集团下属的一家引领和传播精益管理的专业咨询机构。顾问团队来自SONY、日立、三星、GE、DELL等世界500强企业,有着10余年的优秀企业精益管理推行经验。我们的咨询顾问团队是---精益管理的实战者、精益管理的开拓者和精益管理的创新者。我们不是理论和思想的传递者,而是注重现场并将客户管理特点、产品特... 更多 >>

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