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博维《供应链视角下的采购价格分析与成本控制》课程
作者:token  来源:深圳教育在线  更新日期:2017/3/16 10:15:15  
 
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  课程名称: 博维《供应链视角下的采购价格分析与成本控制》课程
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 电话咨询
  关 键 字: 博维,供应链,采购,成本
 
联系方式:   

  主办:深圳市中小企业服务中心              承办:深圳市博维职业培训中心


  2013-2014年博维承办政府专项资金补贴课程——


  《供应链视角下的采购价格分析与成本控制》课程


  【课程时间】2013年12月21-22日(周六、日)9:00-12:0014:00-17:00


  【课程地点】深圳市福田区景田南四街一号福田成人教育中心一楼报告厅


  【课程对象】从事采购相关工作专业人士


  【费用标准】标准培训费4000元,政府专项资金补贴后仅需50元/人


  【报名申请资料】


  需按中小企业服务中心要求提交申请资料,每家企业限报3人。


  1、2013-2014年博维承办政府专项资金补贴课程预约回执表


  2、参加人员情况登记表(加盖单位公章);


  3、身份证或社保卡正反面复印件;


  【课程内容】


  I、采购成本的战略性管理


  1.采购成本的影响


  2.采购成本管理核心理念


  3.一流采购成本管理的关键要素


  4.从供应链视角看采购成本管理


  5.采购价值和采购定位


  6.案例分析


  II、采购成本控制的核心概念


  1.什么是采购价格分析


  2.什么是采购成本分析


  3.采购价格分析和采购成本分析的区别


  III、定价方法及价格分析


  1.影响价格的主要因素


  2.价格的构成


  3.供应商定价的方法


  4.价格比较的原则和价格比较


  5.主要价格分析工具和应用


  6.案例分析


  IV、采购成本分析


  1.成本分析的适用


  2.成本的六大分类


  3.采购成本的结构明细


  4.采购成本分析的主要工具和应用


  5.案例分析?


  V、采购成本降低和成本控制


  1.采购成本降低和计算方法


  2.成本规避和计算方法


  3.采购成本控制的战略


  A.物料象限分析


  B.不同象限的战略


  C.供应商的观点


  D.成本降低机会分析


  4.采购成本降低的主要方法和应用


  5.技术部门在采购成本控制中的作用


  6.案例分析


  VI、采购成本控制的切入点


  1.供应链环境下的成本管理


  2.供应链视角下成本管理发展趋势


  3.电子商务环境下的采购成本管理


  4.采购成本控制切入点案例分析


  【主讲嘉宾】


  梅老师: 深圳博维企业管理咨询有限公司 高级咨询顾问


  深圳博维职业培训中心 高级讲师


  MBA,经济学和法学双学士。ITC注册采购师和CPM(注册采购经理)授权讲师。曾在大型的欧美跨国公司或世界500强公司任职采购、供应链高层管理职位多年;有超过4年运营总监任职经历。现任职深圳某民营跨国公司运营副总。参与或主导了多个工厂的筹备、建设到顺利运营以及全面管理的工作;有海外工作经历,并主导海外工厂的建设和全面管理。



  12月21-22日政府补贴《供应链视角下的采购价格分析与成本控制》预约回执

 

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电话:
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报名参加人数:
共___人
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职 务
手 机
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  【采购主流认证项目推荐】


  全国采购师职业资格认证/ITC采购与供应链管理国际认证


  全国采购师-全国高级采购师-全国注册采购师


  联合国国际贸易中心(ITC)根据发展中国家量身定做,由采购流程—采购管理—采购战略分阶段系统学习,全球79个国家认可,全国31个省市和军队系统统考通用的证书!


  CPSM(注册供应管理专家)


  国际采购管理课程,ISM颁证,CPM升级版,全球30多年历史,代表采购供应管理最高水平。


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  学历教育与职业教育相结合,课程学分无缝对接;一考取四证,省时、省心、省力。

 

  收费标准:电话咨询
  本课程收费标准如有变化,以学校最新规定为准.
 
深圳市博维企业管理咨询有限公司是一家以现代物流和供应链管理咨询服务、持续教育培训、人力资源管理服务为核心业务,以制造业和现代物流服务业为主要服务领域的专业化企业服务机构。公司位于中国经济发展最前沿的城市深圳,顾问团队均为多年从事采购和供应链管理、物流管理、企业管理、人力资源管理、业务流程改进与重组、战略管理咨询、企业培训的专业人士,从业背景集中于三个方面:国际知名企业和业界领先企业的职业经理人、国内外管理咨询公司高级项目经理、国内著名高校和研究机构的专家教授。   在咨询业务方面,以有效地提升企业的整体运作效率和核心竞争力为目标,依托丰富的业内专家资源和多年积累的企业服务经验,本公司致力于运用供应链管理和物流管理的前沿理论、物流工程方法和先进的信息技术平台,向用户提供从物流战略管理、传统物流活动转型、工作流程构... 更多 >>
    

 

 
 

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